体验功能，进入微网
在过去的七年中，我一直很喜欢原创评测编纂这份工作，与读者交流很有趣，最大的知足感来自读者在文章下面留言“这么多年终于看到了一篇好文章！”“这篇文章写的太好了，我第一次看编纂的名字”“及时雨啊，恰是我想了解的内容，之前一直潜水，今天特意注册来留个言表示感谢”。所以，我坚持到了第七年，同时期的编纂们几乎就剩下我了。
我们的团队比较扁平化，我的直属领导一直对我很好，像大哥一样。而且不仅是我，他也为未来的出路感到有点迷茫，曾经也问过我对未来的打算，我当时语塞。
我今年已经28岁了，我感觉这是我下定决心转型的最后一次机会，假如这次退缩的话，恐怕就一辈子当编纂了。现在我还愿意从基础的产品运营专员做起，假如能加入好的产品型公司，我愿意接受降薪。
实在在过去几年中，我一直在为公司的很多细节产品提出改进建议，尤其是当一些年青的产品经理对我们的频道和文章页进行改变，却严峻伤害了用户体验的时候，我都会去提意见，我对用户体验非常敏感，想让用户得到最好的阅读享受。此外，在产品库筛选产品时能够更简便的操纵，我也对产品库提出良多改进建议。这些建议大部门都被采纳了，以至于现在公司的产品经理和产品专员们常常主动来问我的想法主意，让我对他们的新功能提提建议。
所以，我觉得自己可以尝试往产品方面转型。尤其是移动互联网，它的发展令人瞠目结舌，未来将改变我们的糊口。会有越来越多的传统行业需要无线产品经理。所以我想先去一家好公司从基础的无线运营专员做起，通过积累来向无线产品经理的方向发展。固然不敢说今后能做出成功的产品，但我确信的是现在比起当编纂，我对无线产品方向更有爱好，而爱好将会让我在新的公司中倾泻全力去工作。
怪蜀黍答：你的心态和我25岁时一模一样。那时我在电脑商情报-游戏天地(CBI)做副主编，觉得行业天花板太矮，只做了两年半的平媒便转型去了。以后固然履历与待遇好看很多，这辈子最快活的辰光，却归CBI的那个编纂纯银所有。那是我短暂的黄金时代。
我在CBI的老同事，有些现在还留在那里，干了十多年。他们的糊口不乱又痛快，至于未来怎样……或许“四五十岁的游戏平媒编纂”很难想象，但我这只产品汪岂非不也在为40岁之后的工作发愁吗？
这个题目我想了良多年，暂时的结论是：什么出人头地，财务自由，那些年少时的梦想渐行渐远，早已心知肚明不外是镜花水月。努力可以换来才能与履历的成长，却与幸福感全无联系关系。打拼来的虚名不值一提，更经不起攀比；收入固然略高，又被北上广的高物价冲抵。独一的好处是，现在假如找工作，选择面会比平媒编纂更大，但托网游行业的福，既然CBI如斯不乱，我的老同事们也不用为求职而烦恼。
所以，10年前我念叨着“人无远虑必有近忧”去追求更多的安全感，10年后，依然危机四伏，前路暗淡，反倒远不及做编纂时开心。假如当时留下来，在成都买房结婚生子，又是另一种人生，日子过得清淡安闲。然而即便自己变得更强，命运仍未转入飞奔的轨道，不管怎样选择，跟着人到中年，路都会越走越窄。用这些年巨大的焦急感换来的曲折职场履历，值得吗？
摇头，不答。
回到你的题目，初步看转运营是没题目的，得小心的是，“运营”是一个非常含混的概念。而且移动产品运营与网站产品运营的区别并不太大(营销除外)，从积攒exp的角度来看，未必非选择移动产品不可，详细做什么更加重要。
我把运营任务拆分成以下几个大类，每个大类下又有若干子类：
1、内容维护
2、用户关系
3、市场营销
4、商务合作
5、销售促进
以你的经历，看上去更适合内容维护性的任务，选择内容主导的产品。但假如想转产品汪呢，从用户关系入手会有更快的晋升。在打了马赛克的来信内容中，你提到有一份“收集反馈，解答题目”的产品工作机会，算是“用户关系”中最基础的任务。在这个岗位上做半年，对用户群与应用情景会有很好的理解，根基扎实，再与汪汪们多交流想法主意，对于转产品汪是稳健的起步。
而你愿意接受降薪，从运营基层做起，立场上是很令人赞赏的。通常跨域发展，经验更加全面厚实。从运营转产品，交互转产品，都是比纯种汪更好的发展路径(技术和UI转产品难一点，思维方式差异较大)。从技能树的角度来看，三四年转一次型是好事。良多人死守一地，只不外是不愿意在做A工作的时候，花费额外的时间去学习B工作的技能罢了。
